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beratung. training. coaching.

     

coaching

beratung + intensivtraining

Coachpersonen begleiten und unterstützen Menschen und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Coaching ist kein Wundermittel, das für alles und jedes eingesetzt werden kann, sondern nur ein Instrument unter anderen, in der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung.

Wann ist Coaching empfehlenswert?

  • Für eine anspruchsvolle Aufgabe spezifische Fähigkeiten zu entwickeln
  • Bei Übernahme einer neuen Rolle
    (Rollen-Coaching/Führungsbegleitung)
  • Als Unterstützung bei Verhaltensänderungen
    (Persönlichkeitsentwicklung, Entwicklung sozialer Kompetenzen)
  • Bei Konfliktsituationen
    (Schlichtungs- und Verhandlungs-Coaching)
  • Für MitarbeiterInnen, die vor einer gleichen Problemstellung stehen (Teamcoaching)
  • zur Teambildung und Teamentwicklung
  • "Coaching ist eine Haltung und nicht eine Technik."

    Coachpersonen zeichnen sich durch ihre Haltung aus. Diese Haltung beruht auf einer bestimmten Denkweise, einer bestimmten Art, mit dem Kunden / der Kundin zu sprechen und einer bestimmten Art, mit ihm/ihr zusammen Lösungen zu entwickeln. Sie motivierten durch Ziel- und Lösungsorientierung.

    Diese Haltung der Coachpersonen bewirkt eine Ausrichtung auf das Positive, auf die Lösung und die Zukunft. Sie kreieren damit eine angenehme Atmosphäre, die das Ändern und sich Verändern, das neue Verstehen und sich Entwickeln zu einem spannenden und lustvollen Vorgang, zum zielorientierten Coaching macht.



     
     
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