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Das Institut ina biechl, gegründet 1992, ist ein methodisch innovatives Privatunternehmen für Beratung, Training und Coaching von Organisationen und Einzelpersonen. Es ist außerdem das Zentrum eines Netzwerks selbständiger unternehmenskongruenter BeraterInnen und TrainerInnen.
Selbstverständnis
Wir verpflichten uns vorbehaltlos der BeraterInnen- und TrainerInnenrolle. Unseren AuftraggeberInnen sind wir zur Loyalität verpflichtet. Unseren Seminar- und Lehrgangs-TeilnehmerInnen stellen wir unser gesamtes Wissen als TrainerInnen und LehrtrainerInnen zur Verfügung. Unsere MitarbeiterInnen arbeiten teamorientiert und verantwortlich zusammen, bilden sich stetig weiter und haben Freude am Erfolg.
Unsere Haltung
in der Organisationsberatung und Personalentwicklung
Wir sind nachfrage-, aber auch zukunftsorientiert. Wir erfüllen einerseits konkrete Wünsche der KundInnen, andererseits entwickeln wir in eigener Initiative Produkte und bieten diese an. Unser Ziel ist es, die Fachbereiche so zu beraten, dass sie kurz-, mittel- und langfristig ihre Organisation optimal gestalten können.
Unsere Leitsätze
in der TrainerInnenausbildung und im Führungskräftetraining
- Wir arbeiten ganzheitlich ziel- und prozessorientiert, um das Wissen mit unserer ganzen Person für die TeilnehmerInnen erfahr- und erfassbar zu machen und ihre individuelle Kommunikationsfähigkeit zu erweitern.
- Wir achten auf Prozesse und Gefühle in der Gruppe, indem wir die fördernden und hindernden Faktoren, die ein Gruppengeschehen beeinflussen, einbeziehen, thematisieren und aufarbeiten. Dadurch ermöglichen wir den TeilnehmerInnen vertieftes Lernen.
- Wir lassen die vielfältigen Ressourcen der TeilnehmerInnen in den Lernprozess einfließen, stärken ihre Stärken und bereichern damit das Lernergebnis.
- Wir gestalten die Lernprozesse entsprechend der Fähigkeiten und Möglichkeiten der TeilnehmerInnen, wozu wir gegebenenfalls Konzepte souverän verlassen und mit Unvorhergesehenem flexibel umgehen, sodass auch die TeilnehmerInnen sich diese wertschätzende Haltung aneignen.
- Beim Training achten wir auf die eigenen authentischen Vorgangsweisen und Werturteile, damit auch die TeilnehmerInnen lernen, authentisch und nicht beliebig zu sein.
- Wir machen die unterschiedlichen Standpunkte der TeilnehmerInnen sichtbar, damit die Inhalte besser angenommen und umgesetzt werden können.
- Wir vermitteln Fachwissen, unterstützen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer beim Entwickeln ihrer sozialen Kompetenz, fördern die Durchsetzungsfähigkeit und machen fördernden Führungsstil erlebbar. Wir geben unmittelbares Feedback und reflektieren auf der Metaebene damit der Transfer in die Praxis gelingt.
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