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beratung. training. coaching.

     

organisationsberatung

strukturen, funktionen + prozesse

Unter Organisation verstehen wir eine formalisierte Form des Zusammenlebens und Zusammenarbeitens. Die äußeren und inneren Bedingungen einer Organisation ändern sich ständig: die Weiterentwicklung der Technik, Veränderungen der Märkte, auch sich ändernde Auffassungen über die Beziehungen zwischen Management und den Mitarbeitenden sind neue Herausforderungen innerhalb einer Organisation.

Um die Effizienz der Arbeit als auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiterstabs zu fördern, ist es oft hilfreich, eine Beratungsperson beizuziehen, die mit einem anderen Blickwinkel und entsprechender Fragestellung unterstützend ist.

Bei der Organisationsberatung werden

• Strukturen (Aufbau- und Ablaufstrukturen, Kommunikations- und
  Entscheidungsstrukturen usw.),
• Mittel und Verfahren,
• Ziele und Aufgaben sowie
• menschlichen Wechselwirkungen (Prozesse) berücksichtigt.

Die Aufgabe der Organisationsberatung ist es, gemeinsam mit der auftraggebenden Organisation Modelle zu entwickeln und schon bekannte brauchbare zur Verfügung zu stellen. Die auftraggebende Organisation ist für Fragestellung, Themen und Problemlösungen im gesamten Prozess selbst verantwortlich.


 
 
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