organisationsberatung |
strukturen, funktionen
+ prozesse |
Unter Organisation verstehen wir eine formalisierte Form
des Zusammenlebens und Zusammenarbeitens. Die äußeren und inneren
Bedingungen einer Organisation ändern sich ständig: die Weiterentwicklung
der Technik, Veränderungen der Märkte, auch sich ändernde
Auffassungen über die Beziehungen zwischen Management und MitarbeiterInnen
sind neue Herausforderungen innerhalb einer Organisation.
Um die Effizienz der Arbeit als auch die Arbeitszufriedenheit der MitarbeiterInnen
zu fördern, ist es oft hilfreich, eine Beratungsperson beizuziehen,
die mit einem anderen Blickwinkel und entsprechender Fragestellung unterstützend
ist.
Bei der Organisationsberatung werden
• Strukturen (Aufbau- und Ablaufstrukturen, Kommunikations- und
Entscheidungsstrukturen usw.),
• Mittel und Verfahren,
• Ziele und Aufgaben sowie
• menschlichen Wechselwirkungen (Prozesse) berücksichtigt.
Die Aufgabe der Organisationsberatung ist es, gemeinsam mit dem
Kunden/der Kundin Modelle zu entwickeln und schon bekannte brauchbare
zur Verfügung zu stellen. Der/die AuftraggeberIn ist für
Fragestellung, Themen und Problemlösungen im gesamten Prozess selbst verantwortlich.
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