Fördernder Führungsstil klingt theoretisch, ist aber ein praktischer Schlüssel für den Erfolg einer Person in leitender Position. Bei diesen Seminaren erleben Führungspersonen, wie es gelingt, einen ganz persönlichen Stil zu entwickeln und in der Praxis umzusetzen. Die Teilnehmenden lernen Gruppenprozesse kompetent zu steuern und ein persönliches praxistaugliches Konzept für Führungsaufgaben zu erarbeiten. Sowohl erstmalige als auch etablierte Führungskräfte erleben dabei, sich nicht auf die mangelnden Fähigkeiten ihrer Teammitglieder, sondern auf ihre offensichtlichen Talente zu konzentrieren. Das fördert das Wohlbefinden der einzelnen Personen, die positive Atmosphäre in der Gruppe und den Erfolg des Unternehmens. Das Erleben, Hinterfragen und Erproben von Führungsmodellen sind der Weg - und das sichere Umsetzen bei der anschließenden Führungsarbeit das Ziel.
Die gesamte Seminarreihe beinhaltet:
Einstiegsberatung
Seminarreihe mit 5 Seminaren mit insgesamt 96 Seminareinheiten (SE)
Teilnahmebestätigung für die einzelnen Seminare
Jedes Seminar ist in sich abgeschlossen und einzeln buchbar.
Seminare:
Leiten und anleiten (16 SE)
Wie aus unterschiedlichen Personen eine arbeitsfähige Gruppe wird
Anschaulich und verständlich Aufgaben übertragen
Meinen Impulsen vertrauen (24 SE)
Als Vorbild authentisch sein
Selbstachtung als Grundlage für Selbstsicherheit
Wirksame Kommunikation und angeleitete Reflexion
Worte allein genügen nicht – meine Wirkung auf Andere (16 SE)
Sie gewinnen Vertrauen in Ihre persönliche Art und lernen, eine lebendige, bildhafte Sprache zu verwenden, die die Zuhörenden begeistert.
Schwierige Situationen konstruktiv meistern (24 SE)
Thematisieren, nachfragen und klären
Individuelle Möglichkeiten der Intervention erarbeiten
Moderation, eine Technik? eine Haltung? - Beides! (16 SE)
Mit Haltung und Technik alle beteiligten Personen in den Arbeitsprozess einbeziehen
und in kurzer Zeit zu einem Ergebnis kommen, das von allen akzeptiert und mitgetragen wird.
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